隨著電子商務(wù)的發(fā)展，B2B2C是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”蓋茨很早做出了預(yù)測(cè)，當(dāng)時(shí)很多人不相信，現(xiàn)在不相信的人都后悔了。B2B2C電子商務(wù)顛覆了傳統(tǒng)的實(shí)體模式。

　　現(xiàn)如今，B2B2C已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)，并且很多人利用這類電子商務(wù)創(chuàng)造了巨大的利潤。在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)下，天潤智力小編為大家整理B2B2C的四種建設(shè)方案。

　　第一，購買系統(tǒng)商城的軟件。

　　現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多B2B2C商城應(yīng)用軟件，這種商城應(yīng)用軟件簡單快捷，隨買隨用，也正因?yàn)檫@種商城能隨便買到，所以屬于大眾軟件，這些軟件模板都是固定的，這給后期的維護(hù)和開發(fā)帶來很大的困擾，并且也不利于優(yōu)化，這也就造成很多個(gè)性化的需求無法得到滿足。這類應(yīng)用由于功能需求小也只適合小型的個(gè)人商城，或者預(yù)算有限的項(xiàng)目。

　　第二，自主研發(fā)B2B2C商城軟件。

　　自助研發(fā)需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，成本較高，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，這種方案專業(yè)性要求高，除非有一只強(qiáng)大的開發(fā)團(tuán)隊(duì)或者有資深的互聯(lián)網(wǎng)背景，而且對(duì)互聯(lián)網(wǎng)能完全掌控的情況下。一般的小團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)則開發(fā)難度大，不適合這種方案。

　　第三，找合作伙伴，與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。

　　找有著豐富經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)服務(wù)商合作，雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但是這種方案投入大，而且依賴性高。適合經(jīng)驗(yàn)不足的企業(yè)，相互合作，取長補(bǔ)短。

　　第四，尋求電子商務(wù)提供公司幫助建站。

　　找專業(yè)的B2B2C商城系統(tǒng)開發(fā)公司，然后把自己的需求交付給建站公司，讓建站公司按照自己的需求去開發(fā)功能明確的商城，但是這種方式建站公司交付以后，對(duì)于后期的建設(shè)和維護(hù)則不提供幫助，對(duì)于這快，要么選擇自己培訓(xùn)專業(yè)人才來做，要么聘請(qǐng)第三方服務(wù)公司。

　　基于上述四種建設(shè)方案，天潤智力小編分析一下B2B2C商城的建站優(yōu)勢(shì)以及盈利模式。

　　B2B2C模式不同于單獨(dú)的B2B,B2C,C2C，這種模式最大的特點(diǎn)就是整合。在B2B2C中，第一B代表生產(chǎn)商，第二個(gè)B代表電子商務(wù)平臺(tái)，C則代表用戶和消費(fèi)者。這種模式的不僅實(shí)現(xiàn)了商家與商家的相互交易也提供了一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)，比如，像小米手機(jī)，他不僅有自己的商城也入駐天貓和京東等平臺(tái)。這種模式也有利于消費(fèi)者更容易的找到自己的目標(biāo)。

　　B2B2C最近幾年，在巨頭的帶領(lǐng)下，電商市場(chǎng)越來越大，還經(jīng)常出現(xiàn)巨頭為爭奪市場(chǎng)出現(xiàn)相互競爭，通過打折等方式等獲取用戶的芳心。

　　B2B2C商城雖然很有發(fā)展?jié)摿�，但是這種商城建設(shè)成功的企業(yè)較少，所以B2B2C的發(fā)展還有很大的空間。