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2017響應(yīng)式網(wǎng)站ux設(shè)計(jì)趨勢(shì)

  2016這一年,UX帶來了偉大的創(chuàng)新,從預(yù)期的設(shè)計(jì)到個(gè)性化。所以隨著科技的進(jìn)步,可以更加深入地與社會(huì)接觸,那么在2017年的UX設(shè)計(jì)趨勢(shì)會(huì)是什么?

  2017年響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計(jì)5大UX設(shè)計(jì)的趨勢(shì)

  2017年響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計(jì)5大UX設(shè)計(jì)的趨勢(shì)

  UX將大膽舉措:從節(jié)省時(shí)間的設(shè)計(jì)到更智能的個(gè)性化,測(cè)量影響生活的指標(biāo),專業(yè)領(lǐng)域和UX管理實(shí)踐。 UX的增長為企業(yè)帶來全面轉(zhuǎn)變思維的機(jī)會(huì)并建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的最佳方式。

  節(jié)省時(shí)間的設(shè)計(jì)

  優(yōu)秀的UX是直觀的以及節(jié)省用戶的時(shí)間。普遍上,我們所看到的在線設(shè)計(jì),都只允許一次采取一個(gè)動(dòng)作。以Uber為例子,通過簡單方便的預(yù)訂系統(tǒng)進(jìn)行明確的轉(zhuǎn)換。但是,隨著聊天和人工智能領(lǐng)域的技術(shù)日新月異,我們將會(huì)看到越來越多關(guān)于節(jié)省時(shí)間的設(shè)計(jì)方法。就好比利用人為智能聊天室來處理一些基本客戶服交互的事情,不僅可以節(jié)省用戶與公司員工的時(shí)間,還可以直接花費(fèi)在創(chuàng)新上。

  Uber是節(jié)省時(shí)間的好例子

  Uber是節(jié)省時(shí)間的好例子

  更智能的個(gè)人化

  當(dāng)對(duì)于觀點(diǎn)不偏不倚的文章有不同的反應(yīng)時(shí),新一代的個(gè)人化經(jīng)驗(yàn)就必須要有更動(dòng)。并期盼更多的選擇可以選擇二進(jìn)位的報(bào)告,或有意識(shí)地添加在反對(duì)意見的地方,如今日頭條的文章推薦。

  超越界面的指標(biāo)

  測(cè)量UX的傳統(tǒng)方法包括用戶在網(wǎng)站上花費(fèi)多長時(shí)間、通過網(wǎng)頁的移動(dòng),或者在購買之前下線的地方。但隨著越來越多的經(jīng)驗(yàn)超越數(shù)字 ,且經(jīng)驗(yàn)成為產(chǎn)品時(shí),企業(yè)將開始跟蹤更多基于經(jīng)驗(yàn)的指標(biāo)來參與影響,如對(duì)客戶生活的積極貢獻(xiàn)。

  Snapchat眼鏡公司就是一個(gè)很好的例子,因?yàn)樗褦?shù)碼產(chǎn)品與用戶生活結(jié)合得天衣無縫, 創(chuàng)造出一個(gè)時(shí)尚的配件,簡化了用戶與Snapchat交互的方式,而不需要透過手機(jī)作為平臺(tái)。它透過為用戶提供一個(gè)多用途對(duì)象,這是一種簡單易用的方式與朋友分享經(jīng)驗(yàn)。在這期待一些有趣的見解。

  Snapchat 超越界面的指標(biāo)

  Snapchat 超越界面的指標(biāo)

  擴(kuò)大UX的角色和專業(yè)化

  UX一直是廣泛的類別。盡管許多工作崗位仍然在尋找UX / UI設(shè)計(jì)師,但公司卻增加尋找專業(yè)人才。 2017年的專業(yè)化將趨向于虛擬現(xiàn)實(shí),人工智能以及工廠自動(dòng)化或健康和健身等的新科技與行業(yè)。

  隨著經(jīng)驗(yàn)成為產(chǎn)品,公司必須了解,UX不僅僅是設(shè)計(jì)人員的角色;開發(fā)過程中,每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)它來掌握不同的目標(biāo)。每個(gè)人在開發(fā)面向用戶的元素中都是UX團(tuán)隊(duì)的一部分。

  作為管理實(shí)踐

  許多網(wǎng)頁設(shè)計(jì)公司正在尋找UX設(shè)計(jì)在其客戶的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)和重要性。但是,2017年將會(huì)如何變得更加普遍,而且是UX設(shè)計(jì)對(duì)于公司員工的重要性。這種做法會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者把自己置于員工的身上,真正貫穿在用戶本身:嚴(yán)格質(zhì)疑員工在提出想法時(shí)會(huì)發(fā)生什么樣的經(jīng)歷,并開始執(zhí)行,甚至如果失敗時(shí)會(huì)發(fā)生什么等。這種經(jīng)驗(yàn)對(duì)激勵(lì)員工以及帶入業(yè)務(wù)的各個(gè)方面產(chǎn)生重大影響。

  • 基于用戶創(chuàng)新

    界面設(shè)計(jì)日新月異,夢(mèng)創(chuàng)義堅(jiān)持基于用戶需求的界面創(chuàng)新設(shè)計(jì)……

  • 服務(wù)設(shè)計(jì)思維

    互聯(lián)網(wǎng)的格局發(fā)生的改變,在我們進(jìn)行設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)更是考慮不同用戶、不同……

  • 洞察用戶心理

    洞察用戶有意識(shí)和無意識(shí)的行為以及心理特征通過構(gòu)造一系列的服務(wù)來促進(jìn)……

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