數據分析的原則
面對一大堆看似雜亂的數據,如何進行信息提取與數據加工,從中獲取自己想要的信息,并應用這些信息,有理有據的進行需求的討論、最終設計決策的推進,這是每一個交互設計師必修的課程。
在我看來,數據分析是很難的。利用你當下有限的數據資源(大多數數據往往掌握在產品經理、運營手上)去整理、分析并得出結果。
交互設計師如何培養(yǎng)數據分析的能力呢?
首先,要有數據收集分析的意識,掌握數據產生的來源;
其次,拿到數據后,在數據間找關聯(lián)性,深挖內在含義;
再次,掌握基本的數據分析方法,并在實戰(zhàn)中加以應用;
最后,將分析的結果應用到后續(xù)工作中,檢驗分析結果。
如此,循環(huán)往復,形成一種職業(yè)習慣,一個工作的流程。
從平時的工作中,總結出以下幾點數據分析時要注意的原則,在這里拋磚引玉,歡迎來拍:
1、明確數據分析的目的
要分析一份數據,首先得先明確自己的目的:為什么要收集并分析這樣一份數據?只有你的目的明確了之后,才能對接下來你要收集哪些數據、如何收集有一個整體的把握。當然你的目的可以是多個小點,(如:用戶在首頁瀏覽了哪些內容?登錄框在頁面上的重要程度?)只要這些點是一個個切實待解決的問題點,將其羅列下來,一個一個的去收集數據。
你分析的結果可能會改變整個項目,但有了數據的支撐,會讓項目或需求有一個全新的開始或細節(jié)的調整。
2、了解數據來源并收集
按照分析的目標中羅列的點,建立一個分析框架,并按照輕重緩急進行數據收集。與此同時,需要對數據是如何產生的,如何獲取這些數據進行相應的了解。在工作中應用到的數據統(tǒng)計工具有:金牌令箭、顯微鏡、CNZZ統(tǒng)計等,通過這些統(tǒng)計工具可以方便的進行數據的收集,同時交互設計師也要與前端保持溝通,了解數據統(tǒng)計的方法,適時添加統(tǒng)計的維度,請前端同學幫忙埋統(tǒng)計代碼。
3、掌握數據分析的方法
作為交互設計師,要掌握幾種基本的數據分析方法:對比分析法、分組分析法、結構分析法、平均分析法、交叉分析法……基于這些分析方法,我們可以對現(xiàn)狀、原因、未來有初步的了解,并進入后續(xù)更深入的分析。如:現(xiàn)狀分析適用于對現(xiàn)今站點或頁面的瀏覽點擊情況做一個數據統(tǒng)計與熱點分析,可以得出用戶的瀏覽路徑及關注重點。原因分析則側重于一個問題,深入挖掘答案。未來分析可用于與產品經理溝通時,對后期產品的規(guī)劃進行數據交流。
4、溝通分析結果
在溝通分析結果前,要注意不要只用手上僅有的資訊作判斷,如果手上的證據不足以完全反應實際狀況的時候,以數據分析結果作為決策就很容易出錯,尤其是單看某一個數據維度時。交互設計師要超前思考,考慮產品經理可能從中提出的問題,并給出回應。讓溝通高效且有意義。
5、數據不是萬能的
前期數據可以用來挖掘用戶需求,中期數據可以用來過濾產品功能,后期數據可以用來反映產品成敗。整個過程當中,數據還能舉證,作為產品經理與交互設計師之間的溝通內容。
但是,我們要認清一個事實:數據不是萬能的。它不能反映一切問題:在前期的分析中不一定能找到創(chuàng)新的突破口或者潛在的需求點;在后期的效果驗證中,往往又會顯得很有說服力。我們要懷著客觀的心態(tài)來關注數據,從不同的角度出發(fā),與產品經理之間保持有效的溝通。
除了以上幾點原則,在數據分析過程中,我們也要避免以下幾種的情況:
1、項目緊急,時間不夠
在數據分析前期,先對要完成的事情做個計劃表,內容包括以下幾個方面:收集數據、整理數據、分析數據、總結報告。預估每個內容需要花費的時間,并將重點環(huán)節(jié)標注出來,合理安排時間。
2、注重收集,分析不夠
數據分析的重點應該落在分析上,而不是數據的大量收集。在保證足夠的數據信息后應立即投入整理和分析階段。如若花了大量的時間去收集,在deadline前基本沒有時間進行分析,那最后提交的只會是一份粗淺的總結,而經過深入分析的數據報告才是真正有價值的。
3、關注數據的時效性
數據可以告訴我們過去確實發(fā)生過的事情(如:用戶的喜好、廣告的效果等),但是隨著時間的推移,數據也會相應的發(fā)生變化。數據是有時效性的,太久以前的數據可能已經無法反映當下的情況,也就不能用來做設計決策。數據越實時,就越能利用這種數據來對當下的問題做最及時的調整。
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